
Sessie 1 · Onderzoek7 oktober 2026Rotterdam
Tien weken AI lead-programma, en het begint bij je collega's.
Havensteder × SPAIK · AI leads
Wat houdt je bezig in het leven?
Wat is je favoriete AI-oplossing, of hoe gebruik je AI het liefst?
Wat wil je vandaag zeker horen?
De tafel rond, een zin per vraag. Zeg erbij wat je gokte: hoeveel agents collega's bouwden, en hoeveel er elke week gebruikt worden.
Vandaag erbij: Richard Hamar de la Brethonière, I&A, voor het beheer.
vulden de vragenlijst in
bouwen al iets: een project in Claude, een agent of een automatisering
hebben hun vijf uur al vast in de agenda
is gemiddeld hoe zeker jullie zijn dat er in december iets draait, van 5 tot 10
Vragenlijst AI leads, ingevuld op 5 oktober 2026
Je aanspreekpunt binnen huis, en je rugdekking bij je leidinggevende.
Leidt de sessies en kijkt mee op je keuze.
Helpt je bouwen in n8n.
Regelt alles achter de schermen: agenda's, zalen en materiaal.
We hebben gekozen voor die collega's die nu het meest bedreven zijn in het werken met Claude en hier ook echt enthousiast van worden.
Titi van der Poel Directeur digitale transformatie, Havensteder
In dezelfde mail vroeg ze om die vijf uur per week echt vrij te maken en te beschermen.
Telling Havensteder, stand mei 2026
agents gebouwd door collega's, in Agent Builder en Copilot Studio
daarvan worden elke week gebruikt. Niemand weet het.
Op 13 juli zagen het DO en het strategieteam: een kopgroep van zo'n tien mensen loopt ver voor, de rest zit nog op L0 en L1. Die kopgroep trekt de anderen mee. Dat zijn jullie.
Strategiesessie Havensteder, 13 juli 2026

Puzzelaar · veranderaar · bouwer
Kiest het proces. Weet waar de tijd verloren gaat.
Ontwerpt het opnieuw. Eerst het probleem, dan de oplossing.
Bouwt en beheert. IT zorgt dat het veilig draait, jij bent eigenaar van je flows.
Neemt collega's mee. Van "dit kan AI" naar "dit helpt mij".
Deel 1
Je mag niet bouwen wat niemand mist. Wie meteen bouwt, maakt vaak iets wat niemand gebruikt. Daarom begin je bij de mensen die het werk doen.
Interviewen zonder regels. De medewerker vertelt alleen wat je vraagt.
Hoeveel van de zes feiten kwamen boven? Daarna de Mom Test.
Wat je doet vóór en na een gesprek.
De rollen schuiven door. Nu met de regels.
Wie verliest wat, per week, en waardoor?
| Casus A, de postkamer | Casus B, de inkoopfactuur | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trio | Interviewer | Medewerker | Observator | Interviewer | Medewerker | Observator |
| 1 | Koen | Peter | Richard van Bilsen | Richard van Bilsen | Koen | Peter |
| 2 | Felix | Walter | Giuseppina | Giuseppina | Felix | Walter |
| 3 | Lotte | Manon | Yamen en Richard Hamar | Yamen | Lotte | Manon en Richard Hamar |
Wie in A observeert, interviewt in B. Wie in A interviewt, speelt in B de medewerker.
Stap 1 van 5 · Casus A
Stap 2 van 5 · Tellen
Wie maakte er net één?
“We hebben n8n, wat kunnen we ermee?” Dan zoek je een probleem bij je oplossing.
De leidinggevende weet hoe het hoort. Wie het doet, weet hoe het loopt.
“Zou je dit handig vinden?” levert altijd ja op. Dat ja voorspelt niets.
Waar iedereen over klaagt, zitten niet altijd de meeste uren.
Je vraagt door op wat jou boeit, niet op wat je niet begreep.
Stap 2 van 5 · De Mom Test
Je hoort het werk zoals het loopt, niet zoals het hoort.
Niet naar hoe het meestal gaat.
Scherm erbij, meekijken.
Zonder getal heb je een anekdote.
Noem je een oplossing, dan stopt het gesprek.
Je mag ze letterlijk gebruiken
“Wat heb je zelf verzonnen om dit werkbaar te houden?”
De goudmijn. Elk eigen Excel-bestand is een plek waar het systeem tekortschiet.
“Als dit morgen wegvalt, wat doe je dan?”
Zegt iemand “niks bijzonders”, dan mist niemand het.
Stap 3 van 5 · Voor en na
Altijd één op één. Drie gesprekken is het minimum.
Opnemen met toestemming, de pen erbij. Vraag niet naar het waarom.
Klopt wat je opschreef? Dat is je tweede meting.
Stap 4 van 5 · Casus B
______ verliest ______ per week aan ______, omdat ______.
Stap 5 van 5 · De zin, over casus B
Deel 2
Welk werk AI kan leiden, en hoe je dat werk in kaart brengt.
Je bouwt en test met verzonnen data, nooit met echte. Elke flow kun je stap voor stap uitleggen, en code krijgt een extra check van IT.
Kies een eerste stuk zonder nieuwe koppeling. Welke systemen, koppelingen en modellen mogen, leggen Bras en Dennis vast.
Bras beschermt die tijd. Spreek met je leidinggevende af wat je laat vallen, en zet de uren vandaag vast in je agenda.
Van het werk op je post-it, uit je eigen kennis. Begin bij wie het merkt.
Elk leeg vakje is een vraag voor je eerste gesprek.
Is dat dezelfde stap, dan heb je een kans.
Wanneer ging dit voor het laatst mis, en wie vertelde je dat?
De toets
Je onderwerp: het werk van je post-it dat de toets haalde. Of een kans uit de lijst van de kickstart, ook buiten je eigen afdeling.
Als er ______ binnenkomt, zet de flow ______ klaar, en ______ beslist.
Nu kost het ______ per week. Op 16 december wil ik ______. Gemeten of geschat?
Krijg je de zin niet rond, dan is het stuk te groot.
Kies een getal dat je nu al kunt tellen. Dat gaat later elke maand naar het DO.
We zetten ze samen met IT klaar. Tot dan gebruik je de prompts op je werkplek.
"Interview voorbereiden", en achteraf "transcript verwerken".
"Blueprint maken": je gesprekken in de zes banen.
Eén stap uit je blueprint wordt je eerste flow.
Tijd die niet in je agenda staat, bestaat niet.
Terugkerend, op bezet, tot 16 december en daarna door.
Met naam en tijd, met mensen die het werk zelf doen.
Met wie en wanneer, hardop.
Ophalen wat er speelt
In een duo met iemand uit het DO
De verandering in je afdeling
Zelf bouwen in n8n, met vooraf een crashcourse
Testen en betrouwbaar maken
En de certificering
Over een week
De opdracht voor het DO
“Richt de corporatie op die je vandaag zou beginnen. AI draait alles achter de schermen. Jij bepaalt waar een mens de bewoner helpt, en waarom daar.”
Woensdag 14 oktober, 09:00 tot 16:30, projectruimte op de 2e verdieping. Het komt bovenop je vijf uur. Met wie je in een duo zit, hoor je vóór 14 oktober. Alleen verzonnen data, geen gegevens van bewoners.
Je stelt de vraag terug, zoals je vandaag hebt geoefend.
Over de afdelingen heen. Soms met z'n tweeën bij één directeur.
Op 16 november laten jullie zien wat het opleverde en waar het vastliep.

Wat neem je mee van vandaag?
Wie spreek je als eerste, en wanneer?
De tafel rond, een zin per vraag.
Vastgelopen? Eerst je werkplek, dan elkaar, dan Brahma.